为了建立完善优者上、平者让、庸者下的干部选拔任用机制，激发干部队伍的活力、创造力和战斗力，激励干部忠诚干净担当，按照《公司中层干部竞聘（推荐）管理办法（试行）》，公司党委、董事会研究决定组织中层干部岗位竞聘（推荐）。现将有关具体事项通知如下:
一、竞选的中间工种及职数设为1、部室处长、副主住，副处长、副副主住。基本竞选主岗及职数详细下表。2、西北部分机构运营业务经理、西南分机构、西北分机构副运营业务经理。
各部室竞聘岗位及职数设置
平台公司名称 | 中级岗位工作职责 软件设置 | 备 注 |
网络综合办公区室 | 1正3副 | 设行政事务、后勤部门保卫部、资料化办公室副主任委员 |
事业上的进展部 | 1正 |
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市面开放部 | 1正2副 | 1名副职复杂雄安整个市场 |
安全防护控制部 | 1副 | 安会经理助理身兼处长，由我司聘任制；就是一位副职在雄安挂职，每一次不竞选。每一次竞选副职重要消防系统和平时的安会标准化管理工学作 |
项目 服务后勤保障部 | 1正1副 | 副职首要提供设施设备的原材料维护 |
安全性能高市场部 | 2副 | 总监工担任科长，由企业聘任制。 1副职注重高品质管理系统系统，1副职注重科技产业持续发展和技術管理系统系统 |
预部门预算管理系统部 | 1副 | 总管理师叫助手兼管组织部长，由机构聘任制 |
财税监管平台 （会计部） | 1正2副 | 1副主任委员侧重点子公司日常工作费用的管理；1副主任医师核心公司的财务会计计算成本预算、资本工作管理系统、成本预算工作管理系统。 |
人才資源部 | 1正1副 |
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法条公共事务部 | 1正1副 |
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BIM 中间 | 1正 |
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党支部办公区室 | 1正1副 | 五部门合署办公室，正职任党办室领导、阻止部外长、商会名誉主席会，副职任党办室副领导、阻止部副外长和阻止员
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组织安排部 | ||
企业工会 | ||
推广部 | 1正 |
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督查检验内审部 | 1正1副 | 两个门合署办公楼，正职兼团委党支书，副职重点承当审计工作 |
团委 | ||
| 11正16副 |
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1、竞聘顺序。首先组织部门正职的竞聘（推荐），其次组织部门副职竞聘（推荐），再组织西北分公司经理和华南、华东分公司副职的竞聘。
2、竞聘报名：参加竞聘的人员在本通知附件中下载或到党委组织部领取并认真填写竞聘报名表。鼓励参加竞聘的人员跨部门参加岗位竞聘报名。每人最少必须报两个岗位的竞聘志愿，并写明是否服从志愿调剂，否则报名无效。每岗至少有2人竞聘。
参加部门正职竞聘者，2月21日（正月初十，星期日）12时前，将书面报名表交至党委组织部李玉娟，并将电子版通过公司OA系统发送到李玉娟邮箱。组织部电话0311-87887081-3060。副职竞聘报名时间3月2日（正月十九，星期二）截止。西北分公司经理，华南、华东分公司副职的竞聘另行通知。
3、竞聘人员资格审查。竞聘报名结束后，竞聘办公室对报名人员资格进行审查，提出审查意见，提交党委常委扩大会研究，党委常委扩大会对报名人员提出审核意见。由组织部通知符合条件的人员参加竞聘。
4、竞聘准备：参加竞聘人员需撰写竞聘演讲材料，主要内容包括本人基本情况和在现职岗位上主要工作实绩以及对竞聘岗位的任职目标、工作思路、保障措施等。竞聘的两个岗位，要分别对两个岗位的竞聘内容作出陈述，分别演讲。演讲稿务必于2月22日（正月十一）前报党委组织部李玉娟，报送方式与竞聘报名相同。演讲内容由党委办公室、人力资源部、纪委负责审核。
5、竞聘演讲。本次竞聘大会分两次进行，定于2月24日（正月十三，星期三）8:10举行部门正职竞聘，8:00入场签到完毕。部门副职、西北分公司经理和华南、华东分公司副经理竞聘演讲时间另行通知，地点均在公司四楼会议室。请参加竞聘的人员按时参加并发表竞聘演讲，每名竞聘者演讲时间不超过10分钟，不得请假，不得请人代替。不参加竞聘演讲者视为自行放弃竞聘。
6、竞聘评分。公司领导、各分（子）公司主要负责人、公司部门正职对竞聘人员进行评分，评分上下限在70—99分之间。评分表分为A、B、C、D、E、F表。
（1）公司机关中层正职人员竞聘评分：A表为公司党委书记、董事长评分；B表为公司总经理评分；C表为公司主管领导评分；D表为公司其他领导评分；E表为原任机关中层正职和各分（子）公司主要负责人评分。A、B、C、D、E表分值均为20%，E表去掉2个最高分和2个最低分，然后再统计得分情况。
（2）公司机关中层副职人员竞聘：A表为公司党委书记、董事长评分，分值15分；B表为公司总经理评分，分值15分；C表为公司主管领导评分，分值15分；D表为公司其他领导评分，分值20分；E表为公司部门新任正职评分，分值15分；F表为各分（子）公司主要负责人评分，分值20分。统计F表时，去掉1个最高分和1个最低分，然后再统计得分情况。
竞岗办梳理成績单，经竞岗（安利）邻导队伍批准后，平台发布竞岗成績单。请评估的人员及时添加竟聘会，直接算满意地写好评估运转。评估统计汇总运转由竟聘运转带领班子班级辦公室负责任，统计汇总可是报竟聘运转带领班子班级。7、拟聘用人初选。根据竞聘结果，竞聘工作领导小组确定初选名单报党委常委扩大会研究，确定拟聘用人选。
8、组织考察。由组织部、人力资源部、纪委对新晋职人员进行考察，审核其档案和其他基本情况，听取职工意见。
9、任命聘用。会同考察情况，由公司党委常委会研究确定正式聘用人选，进行任前公示。公示无异议后由公司党委提名，综合办公室正副主任、财务管理中心正副主任由董事会聘任，其他职务由总经理办公会聘任。党群部门负责人和监督检查审计部门负责人由公司党委任命。纪委组织任前廉政谈话。
五、竞选有关系想要（一）报名参加竞岗的人士要能保证所报考的內容真的准确无误，所演讲赛的內容大事求是。看到有造假称述的，更改其这两年里竞岗执证。（二）明令禁止参与活动竟聘的员工应用各式的渠道请托评判员工为自身打好的成绩一些请上级管理者管理者打招乎，明令禁止其余员工为参与活动竟聘的员工拉票拉分。有机关人员举报人一些用其余手段出现 后发生给出行政行为表现的，撤除行为表现人竟聘机会。（三）评估考生评估时必需可以依照评估标准和总分使用范围客观性的算满意地评估，只能打人视频情分，只能得到请托乱评估。（四）到庭竞选的者和评分标准者需求准时的到庭竞选座谈会，遵照会议厅组织纪律。六、组建领导人此次竞岗运转在总部党支部、监事会的按照上司下开展。总部成为竞岗运转上司队伍和辦公室，承接竞岗光于运转。上司队伍小团队长为董强盛同学，副小团队长为唐志强同学，队伍党委会书记国为总部每名班子党委会书记国。竞岗辦公室主人董强盛兼，副主人李怀生、刘金河兼，辦公室由党支部组织安排部、人力资信息部、纪委二部门考生組成。